2012.07.30
召開上半年經營分析會 部署下半年重點工作
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"臨沂中裕燃氣訊 7月23日上午，臨沂中裕燃氣經營班子成員、各部門中層管理人員聚集在一起召開了上半年經營分析會，對上半年各項工作開展情況進行了分析總結，對下半年重點工作進行了安排部署。
會上，臨沂中裕燃氣財務總監葉曉波針對上半年營運指標完成情況進行了回顧，通過主營業務收入、主營業務成本，利潤總額、凈利潤等指標實際完成與預算數據的對比，分析指出上半年雖然開發用戶數量完成情況良好，但因居民氣價虧損，工程材料成本上漲、外商投資企業稅率優惠到期等因素影響，從財務數據來看并不樂觀，下半年經營任務十分艱巨。
針對以上經營分析，總經理李燕峰指出，看待問題要一分為二，既要看客觀，又要看主觀，既要看宏觀，又要看微觀。要正確對待當前公司發展的困難，處理好“三對矛盾”，即經營結構不合理與公司發展之間的矛盾，居民用戶氣價虧損與氣量銷售增長之間的矛盾，氣源指標受限與冬季供暖之間的矛盾。明確下一步工作要以市場開發為龍頭，加快重點項目建設，調整經營結構，積極爭取氣價調整和氣量指標，全力以赴完成下半年經營任務目標。
會上，臨沂中裕燃氣財務總監葉曉波針對上半年營運指標完成情況進行了回顧，通過主營業務收入、主營業務成本，利潤總額、凈利潤等指標實際完成與預算數據的對比，分析指出上半年雖然開發用戶數量完成情況良好，但因居民氣價虧損，工程材料成本上漲、外商投資企業稅率優惠到期等因素影響，從財務數據來看并不樂觀，下半年經營任務十分艱巨。
針對以上經營分析，總經理李燕峰指出，看待問題要一分為二，既要看客觀，又要看主觀，既要看宏觀，又要看微觀。要正確對待當前公司發展的困難，處理好“三對矛盾”，即經營結構不合理與公司發展之間的矛盾，居民用戶氣價虧損與氣量銷售增長之間的矛盾，氣源指標受限與冬季供暖之間的矛盾。明確下一步工作要以市場開發為龍頭，加快重點項目建設，調整經營結構，積極爭取氣價調整和氣量指標，全力以赴完成下半年經營任務目標。
