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"新密公司訊 近日，應總部檢查組要求，為認真落實新密公司王總在公司安全會議上提出的“造氛圍、出方案、找漏洞、抓落實”方針，由新密中裕燃氣有限公司工程副總黃鵬牽頭，開發建設部經理張建安主持的施工單位技術培訓會于2011年12月6日在新密公司兩施工單位項目部舉行，會議要求開發建設部及兩施工單位全員參加，并邀請河南成功工程管理有限公司侯工參與了技術培訓會。

    在會議過程中，張建安經理對總部年終工程檢查中出現的問題進行了通報，并對近半年工程施工過程中出現的問題進行了總結，并要求在以后的施工過程中兩施工單位要注意改進，要求兩施工單位要有組織、有計劃、有順序的施工，嚴格保證施工質量及施工進度；其次對兩施工單位施工安全做了強調，天氣逐漸寒冷，雨雪天氣逐漸增多，要求兩施工單位特別注意施工安全并要求兩施工單位項目經理要做好防寒保暖措施。監理公司侯工結合施工規范對兩施工單位人員進行了PE管焊接、架空管安裝及燃氣表具安裝的技術要點方面進行了簡要的培訓，進一步強調了規范施工。并就一些施工過程中出現的技術問題和施工人員進行了交流。

    在會議的最后，黃總進行了總結，進一步強調了安全施工的重要性，要求施工單位和開發建設部所有人員在安全施工的前提下加快施工進度，保質保量的完成公司下達的施工任務。