2011.08.10
提升戰略思想 明確發展方向
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新密公司訊 8月1日上午，新密公司組織中層以上管理人員召開會議，重點對其下半年及西二線支線相關工作予以了安排部署。
會上，趙寶林總經理向與會人員傳達了新密公司在二季度考核中存在的不足及總部領導關于下半年工作重心調整的指示精神，提出了“以發展大的工業用戶為目標，以圍繞市場開發保障氣源供應為核心，切實扭轉單一發展及上半年虧損局面；重在轉變、重在實踐，順應燃氣行業政策性變化，把握機遇，謀劃長遠，解讀應用好《城鎮燃氣管理條例》，提質提效傾心營造主觀服務氛圍，夯實基礎，堅決遏制安全事故的發生”等要求。
王崑董事長向與會人員發出了“審時度勢，以市場開發為戰略目標，以提升服務質量為手段，統籌帷幄，通過群策群力精心運營，增加企業的經濟效益”的號召，強調“現在燃氣行業的競爭，歸根結底是市場之間的競爭，要改變以往燃氣行業壟斷的思想，深入挖掘市場潛能，增強企業發展后勁，創新服務形勢，擴寬服務廣度和深度，重視工程驗收質量，立足本職，扎實做好西二線工作”。
會上，趙寶林總經理向與會人員傳達了新密公司在二季度考核中存在的不足及總部領導關于下半年工作重心調整的指示精神，提出了“以發展大的工業用戶為目標，以圍繞市場開發保障氣源供應為核心，切實扭轉單一發展及上半年虧損局面；重在轉變、重在實踐，順應燃氣行業政策性變化，把握機遇，謀劃長遠，解讀應用好《城鎮燃氣管理條例》，提質提效傾心營造主觀服務氛圍，夯實基礎，堅決遏制安全事故的發生”等要求。
王崑董事長向與會人員發出了“審時度勢，以市場開發為戰略目標，以提升服務質量為手段，統籌帷幄，通過群策群力精心運營，增加企業的經濟效益”的號召，強調“現在燃氣行業的競爭，歸根結底是市場之間的競爭，要改變以往燃氣行業壟斷的思想，深入挖掘市場潛能，增強企業發展后勁，創新服務形勢，擴寬服務廣度和深度，重視工程驗收質量，立足本職，扎實做好西二線工作”。
